Der Geschäftsplan sollte die aktuelle und tatsächliche Lage des analysierten Unternehmens aus verschiedenen Standpunkten widerspiegeln, das Umfeld des Unternehmens berücksichtigen und die Schlüsselkompetenzen des Personals, die Kerntechnologien der Produktion und ihre Energieintensität darstellen. Im Geschäftsplan sollte des Weiteren eine für den Empfänger – den potenziellen Investor – leicht verständliche Sprache gebraucht werden.